以工程设计行业为核心
为共享经济业态提供”人财税”综合服务云平台
咨询服务介绍
咨询服务，基于数字经济下的岗位解构，细化工作任务，形成工作任务市场，使企业应用外部人力资本成为可能，帮助企业设计多元化用工变革方案，解决生存与发展问题。
用工转型变革方法论
帮助企业通过建立工作任务市场，实现多元化用工转型
咨询服务内容
财税方案
税务方案
法律风控
落地服务方案
社会化用工运营平台搭建
社会化用工咨询行业领域
多行业平台多元化用工转型
地产全民营销策略
社交营销策略
教育培训OMO
咨询案例
多元化用工转型 地产全民营销 零售社交营销搭建 教培OMO |
某企业在生态平台战略指引下，需要调整人才战略和用工方式。通过多元化用工转型咨询，设计转型方案、风控及财税体系升级方案，实现了营销岗位的平台化用工，节省40%以上固定人员成本，实现了低风险变革，保障企业平滑过渡，推动组织多元化发展。
某地产企业开展全民营销获客，需要提升全集团的业务协同，吸引更多编外经纪人实现效果最大化，经过对企业需求的分析，明确客户画像、管理模式以及获客分佣规则，推动全民营销平台上线，实现了20万+客户注册，带客成交业绩占整体营收超过8%，营销费用降低至2.5%
某零售企业线下业务下滑，希望利用社交营销方式打造线下线上结合的新模式，通过咨询项目进行了组织架构、社群运营、供应链及产品和结算体系设计，成功实现了30%的业绩增长，单店人效上升80%+，店员收入提升20%，形成了10万+的私域流量池。
某教培机构仅有线下授课，急需增加线上授课模式，增加课消率，实现线上招生，通过现状诊断，线上培训体系梳理、组织架构和人员岗位调整，以及推广方案、结算方案设计，实现了一个季度内消课率90%，培养了线上KOL讲师，成功开拓了线上营销通道。
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